In het hoogseizoen van jaar 1, bij de huidige verwachtte bezetting, verwachten we dat de werklast equivalent is aan de inzet van drie extra fulltime medewerkers (FTE’s) bovenop onze eigen bijdrage. Een FTE staat voor één voltijdpositie, wat betekent dat meerdere parttime medewerkers samen kunnen bijdragen aan een volledige FTE. Over vijf jaar anticiperen we dat deze behoefte zal uitgroeien tot negen FTE’s tijdens de drukste periodes. In de opstartfase hebben we onze familie en vrienden bereid gevonden om de eerste zomers te komen helpen.

In onze personeelsplanning hanteren we een flexibel en adaptief model dat is gebaseerd op nul-urencontracten. Deze strategie stelt ons in staat om dynamisch te reageren op de veranderende behoeften van onze onderneming. Door gebruik te maken van nul-urencontracten kunnen we de personeelsbezetting nauwkeurig afstemmen op de vraag, waardoor we operationele efficiëntie behouden en tegelijkertijd kosten optimaliseren.

We zijn nog in de verkennende fase betreffende de balans tussen betaalde medewerkers en vrijwilligers. Het idee is om een deel van de werkzaamheden door vrijwilligers te laten uitvoeren, waarbij bijvoorbeeld koppels gratis op de camping kunnen verblijven in ruil voor hun hulp met verschillende zaken. Dit concept komt vaker voor op naturistencampings en zien wij als een win-win voor beide partijen. Voor de betaalde functies kijken we naar een mix van lokaal Italiaans personeel, vanwege de gunstige arbeidskosten en beschikbaarheid, en studenten die, net zoals wij ooit deden, waardevolle werkervaring willen opdoen en tegelijkertijd willen genieten van een vakantiebaantje op de camping.